偶然想起“华为的冬天”，“现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。”同样，对于创业者们现在算是冬天，其实春天已经不远了。。。

每个时代的创业公司都只是商海里的一叶舟，每位勇闯创业浪潮的水手与船长都值得肯定，无论是已沉海，在路上或成灯塔。。。面向商海，抛开世俗的成王败寇，在五四青年节我再次默默致敬每位水手和船长！今天是梯哥哥面世后的第一个青年节，请允许我“冒充”青年给大家讲一个“梯哥哥”的故事。

本命年前夕我突然想明了一些事，也有点相信命运这回事了。2017年我没和任何人打招呼，秘密的踏向一个无人区。。。为了不迷路，为了避免不测，准备了充分的粮食，在无人区周边打探了上百户人家，还咨询了一些专门研究历险的专家，也拜读了历险所需的资料累计3万多份，还专研了国内外著名《历险记》大片，甚至自费拜访了多个《历险记》中的重要角色人物，主要是想还原当时真实场景。因红尘未了，怕丢面子尊严，更怕死丢命，我开始闭门造船，强身健体，内修精气神。调研、学习、测试3年后2020年终于造了一叶舟，花了一个月请了设计师，最后还是自己取了名叫“梯哥哥”，并配了一个好认的旗标。

我也准备出海了，押上8位数的家底，而身边现有的亲朋好友基本都觉得我是好日子过腻了，再次尝到了哪种众叛亲离的感觉。。。性格决定命运，走上社会后我个人的大是大非只能独自决断，有苦有甜，自我感觉仍良好，就再次偏执了。还好过去没不良嗜好，留了点余粮，请了一位大船来的技术总监，还有几位水手，初选了行内常走的一条航道，就在海里操练各种应急预案，整了快一年，最后得知过这条道的人都沉了，没有一个上岸的，我赶紧结束演练，完成了本轮创业第一次“迭代”。经过高人指点，和自己的实地摸索总结，最后得出只有两条路可以出海并可能到达彼岸，我又花人脉找了一位更有实战经验的大船技术总监开整第二航道，前后又一年，还是不敢进入深蓝，第二次“打磨”正式结束。为了早日启航，我再次花高价换了艘大一点的船，陆续请到了完整的航海团队，还拉了朋友一点赞助加强后勤补给。总算是出发了，离开浅水区没多久，正使进深蓝又出意外了，舵手与我发生了方向性分歧，还有几个关键岗经验能力暴露不足，身心素质存在航海风险。航行之中，经过周密安排，多次多方协调后没发生内部冲突，一面转回人员，一面到周边船上挖人填岗，运气还不错，加上前期的学费，我已能快速识别船员了，迅速组建了稳定的核心团队，经兄弟们的分析与助推，总结发现只有我对这艘船最熟悉，只有我前期的各项航海准备最充分，我结束了财务官兼观察员的休闲岗，直接走上船头做起了舵手，后续我们开始了全速前进，航海途中碰到了好似“东印度公司”规模的老板认可与支持，还听了“阿姆斯特丹证券交易所”的故事。。。

梯哥哥面世以来，很多在创业和想创业的朋友，一起常探讨创业相关问题，我没敢坦言或正视，不是怕泄密，也不是小气，主要是时机不允许，发言权是讲身份的，怕误人，更怕是非。做企业是门科学，科学的背后是哲学，而哲学是什么？“哲学”这个词是近代外文翻译而来，中国过去没有这个词，我们的文化源于儒释道，这可能才是创业之路上能取的真经。梯哥哥还在路上，平时要赶路，借此“梯哥哥”的故事分享一些主要观念，谨供同道者参考：

一、做什么样的企业？怎么做？

1、从个人资源条件，（时间）时代政策背景，（空间）行业赛道环境3个维度来锁定创业的战略定位，确定项目的排他性、独特性、持续性。战略是“变”与“守”的智慧，一方面要因时而变，因势而动，唯有顺大势方能生存和壮大。另又要有稳定性，毫不动摇，持之以恒，不能遇坎就退就放，保持定力和耐力。好的战略决策不只是靠调研与分析，有时更靠灵感天赋。2、构建商业模式，一个好的商业模式是合法的可持续的赚钱，拥有完整的可持续的系统运营能力，而非单一创意。在战术层疏理出初步运营路径与赢利方式，在战斗上匹配对的人。3、严禁贪大求快，不要轻易做平台型公司，难度系数大，周期长，投入大，系统维护复杂，如建十层楼与百层楼的差别，平台设计需高专业，建设需高精度标准，地基与结构梁必须一气呵成，踏实到位，才能确保大厦累叠不倒。不像其他企业型态还可以推倒重来，不会重创。

二、什么是好的创业者？

1、创业是一场马拉松，更是一场修行，选择创业就选择了另一种生活方式，选择了另一种人生，除了荣誉与财富，超常人的代价与付出更要准备好。2、没赚过大钱，没释放过衣食住行欲望的人别创业，否则开始有所小成时易被人性欲望所驱，找异性、换豪车、换大房享受人间快乐去了，身边很多第一次成功的老板就是这样把企业耽误或毁了。3、对自己诚实，能扪心自问除了财富与快乐，骨子里还有信念，能为家人、朋友、社会去承担力所能及的责任。4、真创业者是明知有九九八十一难的真相后，还想创业。

三、关注自己与了解自己。

1、见众生、见天地之后见自我，多自省，向内求，以身作则，自律自强。2、了解自己的基因与天赋，适合1号位、2号位还是3号位。。。要相信个人天赋的区别，有人生而知之，有人学而知之，有人困而知之。扮演好适合自己的角色就是人生的成功，做1号位的不一定能做好2号位，做2号位的不一定能做好1号位，过去有一种角色称为孤人，寡人，那是在人生突发变故，流落荒岛，还能绝地求生活下来的人种。3、是否有好的身体素质，这与先天基因和后天行为习惯有关，也决定了人的精力各不同，不要过度努力与拼命去充当不适合的岗位，我曾亲身感受合过伙的两位老兄分别在创业路上出师未捷身先死的悲痛。人在红尘，洁身自好，注意安全，重视身体。3、修心养心，成为自己的心理医生。工作是人生的一部分，创业最大目的不是获取名利，而是借假修真，借事修人，通过创业历程塑造一个全新的自己，困难是创业的常态，除了生死，再大的磨难也是擦伤，只要还有人身自由，经历与经验本就是最大的财富。4、培养耐力与毅力。当你愿意在一件事情上花10年时间，就很少有对手了，时间是最重要的资产，也是最重要的竞争壁垒，一个好的创业者是有久久为功的心态做企业，保证不下桌，熬得住，把整个产品、技术、服务打磨精细后自然天成。

四、好好学习，天天向上。

1、学习力决定个人与团队的进化与迭代速度，决定企业系统运营能力，也是形成护城河的关键。2、注意学习方式，小心一些没有做成过企业的网红导师，小心一些靠采访名人或背涌名句的年青大咖，小心一些被篡改过的毒教材，小心“数字人”给你看过的脸和听过的话，3、学以致用，学习不是为了附庸风雅装点门面或打口水仗，知行要合一，理论为结合实践，在理论上倒背如流而不现学活用那易成作茧自缚。4、学会做比学会说实用，长期从商打战的一般会做难说。最好是能做能说文武双全，靠说与指挥的人不要亲入战场，身体没有养成本能条件反射很容易挂了，毛主席就很少拿枪去战场！5、多研究底层逻辑，概念，名词的内涵，比如科技是什么？科学与技术区别？第四次工业革命是什么？。。。5、尊重但不崇拜大咖，优越感和存在感受到影响时，阻碍创新的往往是已经成功的一部分大咖，他们的经验可听但别复制，大家事后都是“诸葛亮”，同一件事让大咖再做一次，也不能保证再次成功。这里面的时代背景政策、空间环境资源、团队组成机遇都是不可复制或重来的。6学以致用要出圈，在原有的路径上不要冲动去挑战巨头，很容易变成巨头的磨刀石，学习是为创新，跟同行要有差异化，找到颠覆性的变量和超越的拐点。学习创新，本就很难在同行中找到同类，只能是跨界模仿、拆解、重组，比如梯哥哥参考过：华为的文化与机制，美团的平台架构，腾讯的产品开发，小米的营销等。7、为学日益，为道日损！不要天天学着赚钱搞管理，功夫在诗外，读破万卷，神交古人，斜杠青年更易跨界打击成功。8、学悟天道看人道，研究政商规律与周期变化，接受每个时代淘汰人不打招呼，顺势而为，提前系鞋带赶到风口，耐心等待时代之风而起！

思历史长河，观茫茫商海，无数前扑后继的创业者去乘风破浪，有的没入商海了无声响，有的石沉商海带起一片浪花，有的千难万险幸运上岸，有的形成航母顺利登陆上市。。。前辈说：发心是根源，除了运气，起点已决定终点，只为财富人生的，抗风浪能力弱，还有使命信仰的，航行力强。。。至于什么是到达彼岸的智慧，我们还是再看福耀曹老推荐的《金刚经》吧！（杨东 2024年5月4日）